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10月 10 日，7upDAO 海归公会邀请了Folius Ventures创始合伙人Jason进行对话分享，作为StepN幕后的早期领投方，Folius Ventures（中文名「一叶创投」）的代表性投资还包括：Project Galaxy、Scroll 、Cyber Connect 、One Key、Debank等项目。

以下是7upDAO Co-founder 26x14 (@26x14eth )与 Jason （@MapleLeafCap ）的部分对话内容：

https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/VRGS3I8GBaNGAuR4g9nRKL50K99SbBCHIckeg7gUIRu7SibEyKZCchan2D3KIgiahZs97k7avibYeA1SGfkHOkw1w/640?wx_fmt=png&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1

7upDAO（26x14）：先说说为什么Twitter的Nickname叫@MapleLeafCap ？

Jason : 说实话是随便起的，Maple Leaf有一些加拿大的文化和名片在里面，当时在美国读书和工作，美国主流文化中对加拿大的印象也比较好，哈哈哈哈，开个小玩笑；其实是我的中文名字叫金秋，也有相关的含义在里面。

7upDAO（26x14）：当初进入Web3的缘由以及创立 Folius Ventures 的故事是怎么样的？

**Jason ：**2012年，我从美国卡内基梅隆大学毕业，之后一直在华尔街工作，辗转于投资银行、家族办公室，一直看一些上市公司的标的。2018年对Crypto产生兴趣，过去一直是在买方机构做自上而下的二级市场研究，形成了一套成体系的方法论，每个项目要做50到100个小时的详尽研究，包括行业梳理、尽职调查、模型建立，最后再作出相应的决策。

其中，对我影响最大的人应该就是我的前老板了，大约四到五年的时间也给了我蜕变的过程，从潜度调研到吹毛求疵的转变。比如我们做一个项目的调研周期是1-2个月，深入细节，包括整个产业链的竞争对手、创始团队过往工作经历的上级下级等等。二级市场股票价格起来可能包含多重的因素，不限于市场共识和现金流的推进等因素，我们要做的就是能够从繁杂的信息中找到三四个核心的驱动力，并且确保这些因素可以被认证，这种深度调研的习惯也深刻影响了我今后的Web3做投资决策的过程。

7upDAO（26x14）：上一段经历在底层思考模式上面，包括商业逻辑思维的关联性，与Web3对比有哪些是一脉相通的吗？

Jason : 有几个方面吧。

**第一个方面，我觉得其实代币本身就融合在了三张表当中，**虽然现在项目本身的现金流跟代币的关联是非常松散的，并且和代币价格的关联会弱一些，但是如果项目方突然间会愿意把价值赋予给代币，或者是说未来会有赋能的可能性，它的代币本身的价值其实是会涨的。

当前代币的价值捕获情况和海外一些公司的治理结构是非常类似的，都是属于有现金流但是并不分红，将收益放在锅里烂掉也不发放给股东。所以同样的道理，如果某一天这个大股东突然想通了，他想为股东创造价值，股票可能就会突然间涨的非常厉害。这个思路放到代币上其实也一致的，即在一个合理的资本配置下，项目方突然间愿意为这个币去赋予价值，那么它其实是一个很强的一个潜在催化剂。

**第二点来讲，对于任何传统公司的分析其实还是回到本身商业逻辑的，传统的方法论在Web3依然是适用的，**不同的是Web3市场的代币在种子轮或者a轮就已经可以上市，因此我们需要适应的一个事情是很多时候需要预判，而且是在没有数据的前提下推演这个商业模式是否靠谱、能不能产生强大的现金流。即商业逻辑是雷同的，但是迭代周期会快很多，我们需要适应。

7upDAO（26x14）：什么样的契机让您在18年的熊市中进入区块链行业呢？又是什么样的决心让你有这样的勇敢和魄力？

Jason : 13年我当时在德银交易部门就听过Crypto，价格可能大概是几百美刀吧，不过错过了。后来过了两个周期，区块链又重新进入到我的视野里，18年那个时候我觉得不能坐视不理了，这个东西还没死，那肯定是我自己笨、自己没看懂，因此我去真正深入的看很多文章，也了解到价值所在，所以当时就一头扎进去，把很多业余时间也放在区块链上。

对我来说最核心的一波赚钱机会其实是19年20年，尤其是20年DeFi Summer，通过二级市场做到资金充裕的同时也认识了很多行业的小伙伴，但是后来发现那些人都是很多基金公司的GP。同时体系化写作也给我带来了和行业内资源交流的机会，通过和同行们深入交流，后来他们发现原来这哥们是华尔街的，不是一个nobody或者说不是一个骗子，然后他们就会有人开始给我offer，甚至说哥们儿你有没有想过自己跳出来去做一些事情？

**所以当时我真正下定决心成立基金的头两个要素，第一个是我本身的工作和DeFi Summer的这一波浪潮其实是赚到了，**不说退休的钱吧，但是至少是说可以去试错的钱，一般来说进入华尔街的普通职员的薪酬是base在10-20万美金，但是年底的奖金有机会是base的5-10倍，可以这样说，我当时在DeFi Summer这一波赚到的钱比在华尔街干一年的薪酬要多；然后第二部分是真的是有人可以给我资金支持，通过在推特上面写作和交流认识了很多资源、结识了不少GP，能够支撑基金的运作。

其实还有另外一个想法支撑我要去做一个基金。**Web3基础设施完备之后，未来应该是一个商业逻辑和应用驱动的这么一个时代，把下一个一亿人带进这个行业当中。**这个逻辑下，我会认为亚太区的创始人在上一个周期处于劣势的情况会改变，其实在做应用层的时候，亚太整体的素养、事业心和最终落地的能力其实是不比海外要差，所以会有一波相对汹涌的应用层浪潮席卷而来，一来是Web3 基础设施本身已经达到一个相对的成熟度，二来是亚太区的创始人，可以会蜂拥进来，由于种种原因（宏观环境、互联网监管政策等）会驱动很多优秀的Web2工程师支援Web3人才库的建设。

**并且我成立基金时，长线机构的资本是不愿意下注亚太去创始人，**例如a16z等欧美基金会有文化语言上的差异，国内头部基金红杉中国政策上会有一些掣肘，因此恰好针对亚太项目方有一个资本匮乏的机会。